2015年4月26日，公司組織了ISO-TS16949及其五大核心管理工具的培訓。公司總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、以及相關(guān)人員近20人參加了此次培訓。
此次培訓由具有二十年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗的行業(yè)深資前輩黃老師主講。黃老師分別講解了質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法、八項管理原則及總體要求、標準綱領(lǐng)等概念，并對五大核心管理工具進(jìn)行專(zhuān)題講解，還引入大量其它公司在管理體系中實(shí)際的典型案例進(jìn)行剖析點(diǎn)評，并結合我公司目前在質(zhì)量管理體系實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行了舉例并提出要求。
通過(guò)此次強化培訓，參訓人員對公司質(zhì)量管理工作有了更充分的了解和認識，進(jìn)一步強化了員工在今后實(shí)際工作中嚴格按照質(zhì)量管理體系的各項標準及要求開(kāi)展工作。
培訓尾聲，公司總經(jīng)理代表公司對黃老師表示了感謝，并要求各職能部門(mén)按照質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)一步加強各項流程、標準化的整改與提升。利用此次培訓的機會(huì )，努力學(xué)習，提高自己，促進(jìn)公司制度建設及各項管理工作再上新臺階。更全面的了解客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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