怡品彈簧總經(jīng)理上報啦！
如果等到某一天被市場(chǎng)來(lái)淘汰，不如趁早主動(dòng)調整方向；任何時(shí)候，都保持自己的誠信與誠心，方有化危機為機遇的可能。
----楊建新總經(jīng)理
一如彈簧，楊建新安靜沉穩，伺機而動(dòng)，爆發(fā)最強的內力——他花了20多年時(shí)間，從學(xué)徒成長(cháng)為行業(yè)內公認的“彈簧王子”。
企業(yè)印象
逆勢增長(cháng)年產(chǎn)彈簧兩億根
普通汽車(chē)的剎車(chē)、內飾、發(fā)動(dòng)機，新能源汽車(chē)的觸指彈簧，豪爵摩托的沖壓零件，“兄弟”打印機的內置彈簧，宜家智能家私的緩沖彈簧……如果不是親眼看到，很難想象楊建新的怡品五金可以生產(chǎn)上千種規格、用途不一的彈簧。
“每年可以生產(chǎn)2億根彈簧，目前我們是豐田公司的二級供應商?！避?chē)間里，并不是想象中的制造廠(chǎng)的臟亂雜模樣，一切如軍營(yíng)般整齊干凈。楊建新隨手拿起一個(gè)剛生產(chǎn)出來(lái)的彈簧，放在抽檢儀器上比照一番，毫無(wú)誤差。
“最開(kāi)始，我也是什么賺錢(qián)就生產(chǎn)什么，總希望能夠占到較大的市場(chǎng)份額?！?002年，剛成立怡品五金時(shí)，楊建新只能算是行業(yè)內最不起眼的創(chuàng )業(yè)者。
很快，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到核心技術(shù)的掌握，冰冷剛性的彈簧市場(chǎng)，成了五金行業(yè)巨頭們爭相角逐的領(lǐng)域。大到汽車(chē)配件，小到攝影家手中的相機，盡管市場(chǎng)的需求越來(lái)越大，但產(chǎn)能過(guò)剩日益成為彈簧界頗為尷尬的現實(shí)。
向成為知名企業(yè)的供應商挺進(jìn)，與新能源產(chǎn)品掛鉤。2008年年底，靠著(zhù)敏銳的市場(chǎng)判斷力，楊建新果斷停掉了照相機內的彈簧配件——在當時(shí)，電子產(chǎn)品的彈簧市場(chǎng)依舊是同行們主攻方向之一。
“只能說(shuō)是一種直覺(jué)，當時(shí)我預測到的是：手機的普及勢必會(huì )擠壓照相機的市場(chǎng)，如果等到有一天被市場(chǎng)淘汰，不如趁早主動(dòng)調整方向?！睏罱ㄐ抡f(shuō)。
在不斷地市場(chǎng)調整過(guò)程中，借鑒先進(jìn)的5S質(zhì)量管理體系，楊建新將大部分的精力放在了追逐先進(jìn)的技術(shù)與過(guò)硬的品質(zhì)保障上。也正是靠著(zhù)這一點(diǎn)，怡品五金目前為新能源汽車(chē)生產(chǎn)的觸指彈簧已經(jīng)在業(yè)內成為佼佼者。因此，楊建新也被業(yè)界冠以“彈簧王子”之稱(chēng)：目前能達到同層次品質(zhì)的，全中國只有三四家。
自去年開(kāi)始，做彈簧的楊建新又開(kāi)始觸“網(wǎng)”，邁開(kāi)了在阿里巴巴賣(mài)彈簧的腳步。很快，在電商平臺上，楊建新與十多家大客商確定合作關(guān)系。
“目前每年仍能保持20%的速度增長(cháng)?！痹诟偁幖ち业膹椈缮a(chǎn)領(lǐng)域，楊建新成功地實(shí)現了“逆勢增長(cháng)”。
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